Early Management Filosofie is krachtige projectmanagementfilosofie tool binnen Lean en Six Sigma die als doel heeft om de bedrijfsdoelen te realiseren met de laagst mogelijke CAPEX-investering. Bij Procudex passen we deze methodiek toe om vanaf het eerste ontwerp de juiste keuzes te maken, zodat jouw project minder iteraties, lagere kosten en snellere oplevering kent.

Traditioneel projectmanagement werkt vaak iteratief: plannen maken, afkeuren, herzien, opnieuw rekenen — tijdrovend en kostbaar.
EMCI draait dat om: we brengen business en engineering al aan de start samen (BEAM), bepalen direct de Base Plant (minimale kostenoplossing), en voegen alleen waardevolle opties toe (Option-In in plaats van Option-Out).

De Base Plant is het minimale technische concept dat alle vastgestelde eisen uit de BEAM-fase dekt — zonder overbodige extra’s.
Vanuit dit uitgangspunt bepalen we welke uitbreidingen of opties daadwerkelijk waarde toevoegen aan jouw business case.
Zo voorkomen we over-engineering en onnodige CAPEX.

• BEAM (Business Engineering Alignment Meeting)
  ➠ de fase waarin businessdoelen, technische eisen en randvoorwaarden op elkaar worden afgestemd.
  
• BBS (Best Business Solution)
  ➠ de fase waarin we de optimale projectscope bepalen: het concept met de beste balans tussen investering, waarde en rendement.

Samen vormen BEAM en BBS de kern van het EMCI-proces.

EMCI is geschikt voor zowel grote (> €1 miljoen) als kleinere (< €1 miljoen) projecten - maar met een schaalbare aanpak.
Procudex past de juiste variant toe afhankelijk van jouw projectgrootte, complexiteit en risico.

Door in de eerste fases (BEAM & BBS) al de juiste keuzes te maken, beïnvloeden we tot 80% van de totale investeringskosten.
Elke optie wordt beoordeeld op haar waarde t.o.v. CAPEX - alleen de varianten met aantoonbaar rendement blijven over.
Dit voorkomt herwerk, vertragingen en overbodige ontwerpuren.

Nee, de methodiek komt uit de procesindustrie, maar is toepasbaar op elk technisch investeringsproject breed in zowel de food, pharma, chemical en energy sectoren.
Het principe blijft gelijk: doelgericht ontwerpen met minimale kosten en maximale waarde.

Traditioneel schrapt men opties om budget te verlagen (Option-Out).
EMCI keert dat om: we voegen alleen opties toe die waarde opleveren - zoals hogere productiviteit, flexibiliteit of veiligheid.
Zo blijft de Base Plant kostenefficiënt, en elke uitbreiding strategisch verantwoord.

Omdat alle stakeholders vanaf de start betrokken zijn (business, techniek, finance, operations), ontstaat vroege alignment.
Hierdoor hoeft het project niet meerdere keren herzien te worden - de eerste goedkeuring is meestal definitief.
Dit bespaart weken of zelfs maanden in besluitvorming.

Ja. We begeleiden bedrijven bij het implementeren van BEAM- en BBS-workshops, inclusief templates, facilitatie en besluitdocumentatie.
Zo zorgen we dat je organisatie de EMCI - werkwijze zelfstandig en duurzaam kan toepassen.

Value Engineering richt zich op het verbeteren van productwaarde in latere ontwerpstadia.
EMCI gaat verder: het voorkomt al in de vroege fase onnodige kosten door betere scopebeslissingen.
Kort gezegd: VE optimaliseert achteraf, EMCI optimaliseert vanaf het begin.